История Александра, строителя,

владельца компании Новахаус и NDK Строй

который с нуля вышел на оборот 12 млн/мес.
на загородном строительстве

Средняя
стоимость лида

300 ₽

Средний бюджет
клиента

от 6 млн. ₽

Рекламный
бюджет в день

15 000 ₽

Меня зовут Гатиатулин Максим. Я с 2016 года занимаюсь привлечением клиентов в нишу загородного строительства и околостроительных тематик.За это время помог продать и построить загородных домов более чем на +340 миллионов рублей (в разном стиле и по разным технологиям: Каркасы, SIP, кирпич, газоблок, брус, клеенка. Стиль — Барнхаус, Райта, канадские дома, обычные Рашен Каркашен и много чего другого). В работе использую свою авторскую технологию, разработанную за долгие годы практики и тестов в рекламе, в сегменте загородного строительства.

В этой статье хочу рассказать историю, как с нуля помогли Александру, руководителю компании по загородному строительству, построить домов на 70 млн руб. Это был стартап из двух человек (руководитель и прораб с одной/двумя бригадами), с очень небольшим оборотом в 700 000 руб /мес., у которого получилось дойти до 8 человек в штате и получить оборот, указанный выше.

Мы наняли менеджеров по продажам, автоматизировали их работу в CRM-системе, прописали и внедрили скрипты продаж, запустили три источника трафика, и в первый месяц сделали 1 000 лидов (заявок), в результате все «к чертям собачим» захлебнулись в работе + еще вывели специалиста по подбору персонала, сделали отстройку от конкурентов, разработали свои уникальные торговые предложения и сделали крутые офферы, в итоге чего конверсия в продажу у менеджеров стала выше.

Кейс по загородному строительству — Александр Галкин — Нова Хаус/NDK Строй<

С нуля до 12 млн. оборота в месяц

Это был один из самых наших вовлеченных в бизнес клиента проектов, так как я и вся моя команда вложила в него душу и весь свой профессионализм Участвовали полностью — от нейминга и брендинга до фото- и видеосъемок объектов и ключевых специалистов.

Компания была стартап…. Да-да, мои до боли любимые стартапы, которые мы уже не один десяток подняли. Такая наша доля Но не об этом.

Это были человек, который уже несколько лет занимался околостроительной и строительной тематикой, решил выйти на рынок загородного домостроения, в серьез заявить о себе, с полноценным брендом, позиционированием и нишеванием по типу строительства каркасных домов в скандинавском стиле и не только.

Компания занимается строительством каркасных домов по канадской технологии. Одни из первых вывели на рынок России дома в стиле Барн.

Видеоотзыв — история Александра

Данные, которые были на входе в проект:

  • Не было буквально ничего. Ни портфолио, ни рекламы,
    ни названия бренда, ни позиционирования… Совершенно
    ничего…
  • Был только недавно снятый офис, а еще только
    предстояло вывести сотрудников.
  • Один менеджер по продажам на удаленке.
  • Но при этом у клиента уже были строители и прораб.
  • Были некоторые разрозненные фото и видео предыдущих
    объектов, которые необходимо было скомпоновать
    в портфолио.
  • Были пару действующих объектов в работе, которые также
    нужно было скомпоновать в портфолио.

Проблемы и страхи, которые присутствовали в начале:

  • Самая основная проблема, которую предстояло решить и которую мы успешно решили на выходе, заключалась в том, чтобы в нише с традиционно низким средним чеком (а каркасные дома в среднем это 1–1,5 млн руб. за дом) продавать за дорого.
  • Клиентов, готовых платить за каркасные дом хорошие деньги, весьма мало (от общей их массы). А те, кто есть, являются действительно ценителями и дизайна, и стиля, и технологий.
  • Из этого вытекла еще одна проблема — у наших конкурентов в сегменте дорогих каркасов уже были хорошие прокаченные социальные сети, сайты, богатое портфолио, что делало конкуренцию с ними почти невозможной, так как клиент, заказывающий дом, вначале обойдет несколько компаний прежде, чем решит, с какой строиться.

Более конкретно касательно самой компании:

  • Заявок нет, а менеджер хоть и один, но есть, и его нужно «кормить».
  • Самое главное — не было портфолио, готовых проектов, в общем, красивого визуала, с помощью которого можно конкурировать, а это самое важное в стройке, и именно эту самую главную проблему предстояло решить.
  • Страшно брать нового менеджера и сметчика — заявок практически нет.
  • Хочется расти, но заказов еле-еле хватает на 1 бригаду.

 

  • Заказов мало, а те, что есть — с маленьким бюджетом до 1 млн/руб.
  • Непонятно, какой источник рекламы использовать, чтобы не слить деньги, а также неизвестно, где лучше всего искать наиболее платежеспособную клиентуру.
  • Будут ли горячие клиенты, которым можно построить дом уже здесь и сейчас, ведь нужны были оборотные средства на развитие?
  • Реклама либо не окупается, либо уходит в ноль.

Какие задачи стояли перед нами:

Самое главное, что осложняло все развитие — это то, что это не просто стартап, у него совсем ничего не было для упаковки. То есть, ни проектов, ни отснятого портфолио, хвастаться нечем. Исходя из этого, задачи были совсем не простыми:

  • Четко определиться с позиционированием и понять, что именно мы строим: какие дома, в каком ценовом сегменте и как будем конкурировать с мастодонтами рынка.
  • Придумать название, которое бы доносило основной ключевой посыл до потенциальных клиентов. Отсюда и появилось название «Надежные Каркасные Дома».
  • Снять профессиональные видео для позиционирования компании.
  • На основании всего этого сделать остройку от конкурентов, офферы, УТП и хорошую упаковку. Пришлось прибегнуть к стратегии заимствования проектов и их подгонки под себя с небольшим видоизменением.
  • Разработать название, логотип, цвета, все маркетинговые инструменты: сайты, лендинги, буклеты, презентации и т.д. Разработать логотип, брендбук, фирменный стиль компании.
  • Настроить и интегрировать CRM-систему, сделать в ней автоматизацию, аналитику и проброс всех заявок вместе со звонками.
  • Вывести менеджеров по продажам, ввести их в работу, разработать скрипты продаж для них.
  • Сделать все мануалы и исходные материалы для фирменного коммерческого предложения, инструкции по пользованию всеми разработками для менеджеров по продажам.
  • Сделать корпоративный сайт компании с множеством проектов, разделом блога и прочими страницами для SEO-продвижения и повышения доверия к компании.
  • Настроить и запустить несколько источников лидогенерации, сделать плотный поток заявок. Настроить рекламные каналы лидогенерации (Яндекс.Директ, Google Adwords, таргетированную рекламу FaceBook*/Instagram*).
  • Сделать лендинг для быстрого запуска проекта.
  • Вывести сайт в ТОП SEO-выдачи по определенным ключевым запросам.
  • Выстроить воронку продаж.
  • Автоматизировать все бизнес-процессы в компании от проброса заявок и звонков с их записями в CRM до единой коммуникации менеджеров со всеми клиентами через CRM-систему.
  • Разработать утепляющую воронку прогрева клиентов через email, мессенджеры и социальные сети.
  • Вывести компанию на рынок домов с высоким средним чеком от 4–5 млн руб. и выше.
  • Запустить продажи домов по сегментам: каркасные дома в скандинавском стиле, амбарные дома в стиле Барнхаус от 8 млн, каркасные дома в канадском стиле.
  • Донести до клиентов очень большую ценность и пользу от работы с нами, чтобы качнуть чашу весов в конкурентной борьбе в нашу сторону.
  • Нам нужно было сделать фото- и видеосъемку всех действующих и некоторых прошлых объектов, чтобы упаковать все это с хорошей подачей.
  • Нужно было сделать видеосъемку с прорабом, который знал в совершенстве технологию канадского домостроения, и написать порядка 30 экспертных статей, чтобы в дальнейшем это все использовать в прогревающей автоворонке.

NDK

Мое резюме, выводы
      и рекомендации по кейсу

Результат после успешной работы над проектом в течение 10 месяцев

РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ:

  • Яндекс.Директ
  • FaceBook*/Instagram* таргет
  • Google Adwords

ГЕО — Москва и область + некоторые регионы России, куда готовы были выехать на реализацию крупных проектов от 10 000 000 руб.

Средний чек — 8 000 000 руб. из социальных сетей (также приходили заказы на 10—15—18 млн единично)

В день генерировали до 40 лидов. В месяц — до 1 000 лидов совокупно со всех источников.

На выходе из проекта
оборот составил —
12 000 000 руб./мес

  • Посещаемость сайта по SEO в первый год варьировалась от 80 до 165 человек в сутки.
  • Цена лида с директа на каркасные дома (лендинг) — 600 руб., после оптимизации — 350 руб.
  • Цена лида из социальных сетей в среднем 80–140 руб. В работу уходило до 65%.
  • Средний чек — 1,5 млн. руб. из директа, 8 млн. руб из соц.сетей
  • Рекламный бюджет в среднем совокупный — 15 000 руб./день.
  • До того, как начали работать над проектом, оборот компании был 500 000–700 000 руб.
  • Среднемесячный бюджет на SEO-продвижение — 230 000 руб./мес.
  • Создание многостраничного сайта с каталогом домов базе фреймворка с оптимизацией под SEO — 580 000 руб.

Пример стоимости и количества лидов из таргетированной рекламы

Пример запуска рекламы на разные направления (клеенный брус, общие проекты, барнхаусы)

Наглядный пример показателя в директе по лидам и их цене

Пример того, как выглядели креативы в рекламе. Их было несколько видов, в том числе и фахверк. Все это комбинируется только с одной целью — привлечь более платежеспособных клиентов.

Пример заявок с квиза,
1548 заявок

Пример бюджетов клиентов под строительство из АМО CRM

Пример креативов в таргетированной рекламе. В рекламе мы крутили сразу несколько названий кампаний, под которые сделали разные рекламные страницы. Eco-Dom, Дома Barn House, Harold Holz (дома из клееного бруса) и надежные дома (более простые проекты).

Что конкретно было сделано?

  1. Очень подробно изучили и провели сегментацию клиентов. Составили их аватары (карты персонажей), поняли то, что для них важно при заказе дома, выборе компании, какие возражения, опасения, страхи, ключевые факторы.
  2. Разработали название компании, исходя из карты персонажей, в которой содержался основной ключевой посыл, отличающий от всех конкурентов.
  3. Специально для позиционирования в рекламе сделали несколько разных строительных кампаний, чтобы не смешивать все в кучу. Отдельно для домов фахверк, отдельно для клееного бруса, отдельно для домов в стиле Барн и отдельно для обычных домов. Eco-Dom, дома Barn House, Harold Holz (дома из клееного бруса) и надежные дома (более простые проекты).
  4. Разработали логотип, фирменный стиль, буклеты, маркетинг-кит кампании для встреч с клиентами.
  5. Отсняли серию обучающих роликов для клиентов прямо на стройке.
  6. Отсняли профессиональные видео о наших объектах и о нашем подходе.
  7. Разработали быстро лендинг-пейдж, на который пустили платную рекламу.
  8. Разработали одноэкранный сайт-опросник — квиз, на который параллельно тоже запустили рекламу для теста.
  9. Разработали полноценный корпоративный сайт для SEO-продвижения со структурой под SEO, основанной на карте персонажей.
  10. Провели техническую внутреннюю оптимизацию сайта по SEO.
  11. Создали и развили блог на Яндекс.Дзене.
  12. Настроили рекламные источники трафика: Яндекс.Директ, FaceBook*/Instagram* таргет.
  13. Внедрили и полностью интегрировали АМО CRM (проброс всех заявок со всех сайтов и всех звонков с записью).
  14. Автоматизировали работу менеджера в CRM-системе и выстроили автоматический бизнес-процесс обработки заявки менеджером в CRM-системе.
  15. Сделали фото- и видеосъемку всех объектов клиента и всех ключевых сотрудников.
  16. Настроили автоворонку прогрева лояльности клиентов на базе фото, видео и экспертных статей.
  17. Разработали дизайн и напечатали буклеты, маркетинг-киты, визитки.
  18. Сняли и смонтировали презентационное видео о компании, где показывается то, как компания работает, какие дома строит и по какой технологии.
  19. Сняли и смонтировали видео-отзывы с клиентами компании.
  20. Сделали крутые письма для отправки клиентам, которые были практически как лендинги.
  21. Сделали шаблоны красивых коммерческих предложений.

Выводы и рекомендации
по продвижению
загородного строительства:

1.Первое, и самое главное — если Вы молодая компания и у Вас ничего нет, а Вам очень нужно как-то выделиться на фоне конкурентов, то бейте туда, где у конкурентов явный пробел.

В нашем случае это была технология. Мы везде и всюду говорили, что у нас самая правильная технология канадского каркаса, сухая строганная доска камерной сушки, утеплители качественные как минимум роквул, чешские пленки и т.д. То есть, мы давили на то, что наши дома простоят чуть ли не вечность, а у других сделаны из «говна и палок». При чем тут это даже не преувеличение, так как, к сожалению, именно каркасные дома сейчас, в большинстве своем, так и строят.

2.Снимайте и делайте полезный контент.

Рассказывайте о своем подходе, технологии, действующих объектах. Если есть крутой инструмент, как у нас (у бригады только на 1 500 000 руб. было инструмента MILWAUKEE), то расскажите об этом и подчеркните, почему именно с помощью такого инструмента дома строить надежнее и быстрее, чем все делать ручным трудом.

3.Реклама.

Если хотите привлечь хороших платежеспособных клиентов, то запомните одну святую вещь — они «любят глазами», и у них (высокобюджетных клиентов) есть чувство стиля, даже если у Вас оно напрочь отсутствует 🙂 Потому они реагируют только на хороший визуал, крутые красивые современные проекты и т.д. Если Вы разместите в рекламе стандартный русский каркасный курятник 4 на 6, то не ждите, что у Вас придут клиенты на 5—7—10 млн руб. или выше.

4.Прогрев клиентов.

Это крайне важно. Мы сделали автоворонку с полезным контентом и ходом работ на наших объектах, чтобы человек чаще с нами контактировал, привыкал и проникался еще и нашей экспертностью. Вы можете сделать это даже с минимум усилий, заставляя своих менеджеров периодически, через автоматические задачи в CRM, отправлять клиентам заранее подготовленные материалы о Вас.

Я своих менеджеров всегда заставлял при каждом звонке напоминать людям, что у них в мессенджере и на почте пришел
очень полезный материал, без которого они рискуют сильно влипнуть при строительстве дома.

5.Контроль менеджеров.

Это одно из ключевых, так как при нормальном лидгене они просто начинают сливать половину заявок и цепляться за самые жирные. Наймите девочку на удаленке за 15–20 тыс.руб. которая будет их слушать и проверять отказы, а также то, как они заполняют CRM-систему.

6.На что закрывать клиента.

То, что я выявил, на что больше всего реагируют клиенты — планировки, чтобы можно было быстро накидать под них сразу какой-то вариант планировки (расчет цены в нескольких вариантах и изменение проекта, который им где-то понравился).

7.Лучше всего в рекламе заходит скандинавский стиль, Барны и Хайтек.

В этих направлениях сидит самая платежеспособная публика. Стандартные каркасы, увы, дают просто шлак за 1–2 млн под ключ, с которого Вы почти ничего не заработаете.

И самое главное — узнаете как и какиеинструменты использовать для дешевойлидогенерации теплых клиентов

Если Вы руководитель компании по загородному строительству или около этой тематики, и Вы сталкиваетесь с такими проблемами, как:

  • Мало заявок
  • Заявки есть, но не качественные, маленький бюджет
  • Заявки есть, но продаж нет
  • Много мониторов
  • Нет менеджеров, а сами устали продавать
  • Тяжело продавать, так как нет явно выраженной причины купить у вас, а не у других

То запишитесь на диагностику, на кото рой Вы узнаете:

  • Как выстроить свой бизнес, маркетинг, рекламу и автоматизацию в нем в текущих условиях кризиса
  • Как выйти на 5-10-20 миллионов продаж в месяц без увеличения штата
  • ак при тех же расходах на рекламу, получить x2 выручки
  • Какой самый лучший источник трафика использовать именно для вашего бизнеса исходя из его текущего положения (не все одинаково подходит для одной ниши, но разных компаний) с учетом нынешних блокировок самых крутых систем лидогенерации в прошлом

Как происходит диагностика?

Мы выписываем проблемы, с которыми столкнулись.

Определяем, к какой выручке Вы хотите прийти, и считаем, сколько договоров нужно для достижения этой выручки.

Далее считаем нужное количество заявок, показов и вложения в рекламу

Если план реализуем, то начинаем реализовывать

Что вы получите на выходе после диагностики?

Разработаем стратегию продвижения в текущих сложных кризисных реалиях жизни для Вашей строительной компании, исходя из текущего положениядел, что позволит сэкономить финансы и время благодаря существующим личным наработкам в сфере строительства.

Будете понимать, с какого источника трафика лучше начинать или же какой источник лидогенерации можно подключить в качестве масштабирования именно для ниши строительства, так как не все рекламные каналы одинаково хорошо подходят в разных ситуациях.

Поймете, по какой цепочке и системе нужно привлекать клиентов с высоким средним чеком, и как правильно им продавать, на что они реагируют. По итогу диагностики у вас будет чёткий план Вашей маркетинговой стратегии, готовой для внедрения, которая поможет выйти на новый уровень доходов, клиентов и пройти любые не сезонности.

При внедрении всего этого, денег и стабильности в бизнесе станет гораздо больше!!!

Условия участия
в диагностике:

У вас есть менеджер и опыт работы с платной рекламой

У вас есть минимум 1 прораб и 1 бригада

Оборот вашей компании от 700 т.р рублей в месяц

Диагностика идет 45 минут

Осталось 2 из 8 мест на бесплатную диагностику

Для того, чтобы попасть на диагностику, заполните форму:

Важно ответить правильно на вопросы ниже, так как исходя из
ваших ответов вам подойдут разные стратегии и инструменты.

2 / 2

Стратегия реализации

по шагам с фото и видео

Стратегия и ключевые моменты в продвижении, которые были выбраны:

Самая главная и ключевая задача № 1, которую нам нужно было решить (это не каналы трафика, автоматизация и прочее) — задача закрытия доверия у людей, которые готовы заплатить хорошие деньги компании, о которой вообще ничего неизвестно на рынке, а также которая практически не имеет портфолио. Так как нагенерировать лидов не составляет особого труда, а вот сделать, так, чтобы у неизвестной компании в результате этого появились деньги на выходе — это действительно серьезная задача. Поэтому после детального изучения персонажей, мы приняли решение давить не в сторону красоты, портфолио и упаковки, потому что у компании для этого не было наработок и материала, а в сторону экспертности, в сторону правильности технологии каркасного домостроения.

Именно для этих целей мы и разработали маркетинговую автоворонку, в которой доносили правильность технологии, все подвохи, как строят некачественные каркасники и показывали команду в лицах (фото, видео, наборы инструментов и прочее). Подробности читайте ниже, где будет расписано все подробно по шагам.

Видеоотзыв — история           Александра

01

Карта персонажейи
аватар клиента

Традиционно, с чего мы начинаем наш любой проект, который заходит к нам на комплексное ведение — это с составление подробной карты персонажей или аватаров клиентов, со всеми болями, потребностями, ключевыми факторами принятия решения, возражениями, увлечениями и прочими данными. Все это как раз в дальнейшем ложится в составление маркетинговой стратегии.

У нас получилось несколько основных персонажей, но если взять самые основные, то это:

  1. Семейные пары, где ЛПР (лицо принимающее решение) — женщина. Поэтому женщины, это самые ключевые наши клиенты. Это потом и показала практика прихода клиентов, большинство из них были как раз женщины, а там, где приходили мужчины и вели все переговоры, выяснялось, что все равно они в итоге опираются на мнение жены и на вторую встречу уже приходят вместе.
  2. Второй основной сегмент аудитории — это предприниматели, те, кто хочет построить, например, гостиницу, СПА-комплекс, баню, ресторан или доходный дом. Таких, конечно, меньше, но за счет высокого среднего чека и того, что наш клиент работал с ними по всей России, нам это было интересно.
02

Маркетинговая
стратегия

Это очень важный блок работ, который, пожалуй, и стал основополагающим успеха нашего клиента.

Как и говорили выше, в разделе проблемы, с которыми столкнулись, самое основное — мы выводили на очень конкурентный рынок с диким демпингом цен компанию, которая вообще была никому неизвестна.

Тематика каркасных домов очень сильно дискредитирована как конкурентами, которые делают дешёвые и очень плохого качества дома, от которых потом все шарахаются, говоря, что лучший дом из газобетона, так и клиентами, большинство из которых воспринимает каркасный дом, как что-то несерьезное или ширпотребное, вроде домика для дачи для летнего проживания.

Так выглядит часть детально проработанной маркетинговой стратегии

После очень углубленного изучения рынка мы поняли, что в тематике каркасных домов есть много потенциальных клиентов, которые ценят качество (настоящую технологию) и стиль дома («американский каркас», «скандинавский каркас» и стиль Барнхаус).

В этих сегментах каркасных домов клиенты готовы платить адекватные деньги, от 4 млн и выше, в отличие от рыночной цены большинства каркасов в рекламе — 1–1,5 млн.

Самая сложность заключалась в том, что от всей общей массы людей, которая ищет постройку каркасного дома, процентов 30% максимум являются истинными ценителями как технологии, так и внешнего вида фасада. То есть, количество клиентов не такое уж и большое, но при этом компаний, работающих в этом сегменте, дорогих и стильных каркасных домов, достаточно для создания хорошей конкуренции.

Таким образом, нам серьезно предстояло побороться за клиента, так как практически все клиенты вначале долго ходят по компаниям в офисы, изучают Instagram*, YouTube, портфолио, и только потом принимают решение о покупке.Нам предстояло очень четко отстроиться от конкурентов каким-то самым отличительным свойством компании или самого продукта, в данном случае дома.

Мы ударили по двум направлениям: и по продукту (технологии, применяемой нами), и по самой компании (кто мы, почему именно мы):

1. После детального изучения всех конкурентов, как в социальных сетях, так и в выдаче Яндекса, мы пришли к выводу, что у подавляющего большинства конкурентов есть пробел – они показывают по сути готовый конечный результат в виде красивой картинки дома и интерьера, но никто не рассказывает про технологию строительства и в чем ее особенности и различия. И самое главное – почему это супер важно для каркасного дома, если Вы не хотите, чтобы он потом пошел плесенью, его повело или где-то образовалась трещина. Увы, так часто происходит, когда люди покупают красивые картинки, не зная, из чего они внутри сделаны.

Так вот, мы приняли решение делать основной упор на правильную технологию строительства и доносить ее до клиента. Насколько это важно, чем это ему может грозить и т.д. Иными словами, мы пошли по страхам и болям клиента, даже по тем, которых он сам не знал, но мы при анализе их раскопали. Клиент в стройке чаще всего обращает внимание на планировки и на фасад здания, но о технологии мало кто спрашивает, НО, когда Вы начинаете доносить клиенту важность данной темы и показывать с разных сторон цену ошибки, купив просто красивый внешний вид, все очень внимательно начинают интересоваться вопросом. А это и пленки, которые применяются, и качество доски, и почему она должна быть именно камерной сушки и строганной, и качество кровли, и разница между ними, какой фундамент грамотно подобрать, и на чем лучше собирать дом — саморезы, гвозди на молотке или же нейлером забивать.

2. После этого позиционировали компанию как единственную в своем роде, которая строит по настоящей канадской технологии и объясняли в разных носителях в чем ее плюсы. Сделали акцент внимания клиенту именно на том, что будет внутри дома, а не снаружи. Сняли на фото и видео весь инструмент бригад, там были внушительные наборы, а также отсняли всю команду.

Отснятые нами обучающие видео для клиентов. В них мы говорили о том, как правильно построить дом и потом не получить от этого проблем и финансовых потерь

Проработали ряд уникальных торговых предложений, выгод компании, разложили всю технологию строительства по шагам и создал и на базе этого обучающие видео и тексты. Часть разместили на сайте и лендинге, часть упаковали в автоворонку для прогрева, а часть внедрили в речевые модули отдела продаж.

Также посылы на основе разработанной нами маркетинговой стратегии и позиционирования использовали в разных источниках рекламы (Яндекс, FaceBook*/Instagram*) в буклетах, каталогах и других носителях. Само название компании разрабатывалось тоже исходя из позиционирования, но о названии ниже.

P.S.: успех в позиционировании и маркетинговой стратегии пропорционален времени, потраченному на изучение рынка, его потребителей и конкурентов. А основная задача разработки маркетинговой стратегии и позиционирования — это обеспечить компании максимально лояльных и прибыльных клиентов, не сливая при этом бюджеты на постоянные тесты.

03

Нейминг (название компании), логотип, фирменный стиль

На основе карты персонажей и нашей маркетинговой стратегии разработали название компании, в котором бы уже был посыл на главное преимущество — «Надежные каркасные дома».

Сделали лого, в зеленых тонах, что символизирует экологичность.

Разработали дизайн всей полиграфии (каталоги, буклет, визитки).

04

Автоворонка
прогрева

Очень важно было создать воронку прогрева клиентов еще до запуска рекламы.

Если бы у нас изначально была уже известная компания (клиент, со множеством кейсов, портфолио и историей), то можно было бы этого не делать, так как за нас говорила бы репутация и наши работы, но так как у компании практически ничего не было, нужно было вначале сделать воронку прогрева с упором на технологию строительства, рассказ о нашем подходе, лица компании, видео и фото подтверждения для вызова доверия.

Собственно воронка прогрева клиентов — это ключевой момент во всей нашей маркетинговой стратегии, так как именно она хорошо грела клиентов, и ни у кого из конкурентов ничего подобного на тот момент не было (мы просканировали практически всех в Москве и области).

Ниже пример части воронки — это письмо, которое отправлялось клиенту вместе с коммерческим предложением. То есть, по сути, мы сделали письмо, как мини-лендинг, чтобы, открывая у себя на почте, клиент уже закрывал для себя ряд определенных вопросов и возражений, ну, и самое главное, лишний раз повышал к нам коэффициент доверия.

Ниже представлены примеры разных писем из цепочки прогрева, которые отправлялись клиенту на протяжении нескольких месяцев. Внутри они были все красиво оформлены и содержали как видеоконтент, так и статьи. Можно обратить внимание на то, что открываемость писем была достаточно высокая (видно на скриншотах), так как темы писем были подобраны, основываясь на карту персонажей и всех тех болей, выявленных при ее составлении.

05

Фото и видео
упаковка

Нам нужно было сильно повысить уровень доверия к компании, а самый ключевой фактор для этого — показать лица компании и процесс работ с некоторыми готовыми объектами.

Для этого мы отсняли цепочку обучающих видео с главным технологом и прорабом компании, который действительно хорошо разбирается в своем деле. Сняли процессы работ на фото и видео.Сняли обращение генерального директора компании для повышения лояльности аудитории. Сняли готовые объекты (дома) с профессиональным оператором и монтажером)

Все это упаковали и использовали как в автоворонке, так и на сайтах, и в том числе, в коммуникации менеджеров компании с клиентами.

Видео-обзор конкретного объекта клиента. Организовали съемку и сделали монтаж

Видео-отзыв для компании, снятый с реальным клиентом

Видео-обзор еще одного объекта. По сути, это видео использовалось как презентационное, где мы демонстрировали нашу технологию и подход.

Видео-обзор конкретного объекта клиента. Организовали съемку и сделали монтаж.

06

Реклама

На самом деле, первую рекламу для клиента мы запустили еще, наверное, на втором этапе параллельно с основным массивом для того, чтобы компании было уже с чем работать, но при этом не сильно ее разгоняли, чтобы основной бюджет оставить на запуск после детальной проработки.

Яндекс.Директ

Основная стратегия разработки рекламы в Яндекс.Директ состояла в том, чтобы отсеять по максимум неликвидные заявки с низким средним чеком. Именно поэтому мы исключили все запросы, связанные с маленьким метражом или размером, запросы, связанные с видом каркасных домов, традиционно дешёвыми (каркасно-щитовые, щитовые, дачные, сезонные и т.д.). Все эти группы запросов мы убрали.

А те, которые нас интересуют, наоборот проработали в глубину и ширину. Например, каркасные дома в скандинавском стиле, стиле Барн хаус, «под ключ», круглогодичные и т.д.

Использовали только РСЯ (рекламная сеть Яндекса). Почему? Потому что бюджет был не очень большой, а вторая, и самая главная, пожалуй, причина — цикл принятия решения достаточно долгий, 3–6 месяцев или год, поэтому тут нет супер срочных заказов, когда дом нужен завтра или сегодня, и переплачивать, по сути, за одних и тех же людей, пользуясь поиском, смысла нет.

Тут хорошо видна цена лида из Яндекс.Директа и их количество. Но это не все лиды, а только один из аккаунтов, а их в нашей системе было 3.

Весь трафик из Яндекса вели не на сайт, напрямую или на лендинг, а вначале на сайт опросник — квиз, что позволяет генерировать достаточно дешёвые заявки, а после уже перенаправляли на лендинг для прогрева.

В ротацию пустили сразу 5 разных объявлений и разных креативов на каждую из групп объявлений. Это делается по двум причинам:

1. Для теста, какой из креативов и текстов лучше зайдут, но сразу скажем, что это не самое важное в таком подходе.

2. Эта причина, как раз самая важная — чтобы у людей не было баннерной слепоты.
Например, человек видел Ваше объявление, и оно ему чем-то не понравилось, он не перешел по нему. Потом Вы ему показали еще одно, оно понравилось, и он перешел, но ничего не заказал. Вы показали ему третий вариант, который он не видел, и он опять переходит, на этот раз уже понимает, что был на этом сайте, и с первого раза ему не очень понравилось, уходит. Вы показываете ему следующий креатив и объявление, которое он тоже не видел, и он опять переходит на сайт, на котором был и тут начинается магия психологии принятия решений человеком. А она вот в чем — чем больше касаний с клиентом, тем лучше, то есть, человек, который видит Вас уже не первый и не второй раз, как бы знает Вас уже, и если он в первый раз не оставил заявку, потому что быстро скринил все сайты и не зацепился, то после третьего, четвертого раза, он уже, наконец, более подробно начинает знакомиться с сайтом и, если на нем действительно есть что-то интересное, то он оставляет заявку.

Большинство заявок, конечно, приходит после первого касания, но у нас процентов 30% заявок приходит именно на третьем, четвертом, пятом и шестом посещении.

Если не применять такую стратегию ротации объявлений, то просто значит недобирать заявки и получать те, которые будут по более дорогой цене.

FaceBook*/Instagram* — таргетированная реклама

В FaceBook* и Instagram* мы выбрали две стратегии:

  1. прямая лидогенерация на конкретные предложения через лид-формы, с дальнейшим утеплением клиента через автоматическую отправку письма на почту;
  2. трафик на лендинг-опросник, квиз, с перебросом после оставления заявки на основной лендинг для прогрева.

Выделили несколько
аудиторий для тестирования:

  1. Те, кто интересуется строительством — широкая аудитория;
  2. Люди, которые интересуются определенными темами роскоши и лакшери, пересеченные со строительством.

Стратегия поиска платежеспособных клиентов на стройку в FaceBook* и Instagram*:

После того, как сформированы аудитории, в которых есть разного рода клиенты и с высоким достатком, и средним, и не очень большим, мы должны привлечь внимание людей именно с высоким средним чеком. Чтобы FaceBook* в процессе сам смог обучиться и подстроиться уже под них, показывая рекламу более похожим на нужных Вам людей.

Самое важное на что обращают внимание люди с высоким средним чеком — это на визуал. То есть, тут прямая корреляция от того, какие именно Вы проекты будете рекламировать. Чем новее и современнее они выглядят, тем больше будет отклик у платежеспособной публики. А будете показывать обычные проекты, то отклик будет хуже, и будет больше привлекать людей с более низким уровнем дохода.

Это ключевой аспект, но есть еще два пункта, которые мы, пожалуй, оставим за кадром, так как они являются нашими авторскими разработками

В рекламу запускали как каркасные дома, так нейтральные проекты с хорошим дизайном, типа Барн хаус, так и дома из клееного бруса, потому что в них хороший большой чек, и каких-то клиентов удавалось перевести на каркас по настоящей канадской технологии, а каких-то клиентов отдавали подрядчикам по клееному брусу.

07

Лендинги для компании
в рекламу

  1. Лендинг-опросник, квиз, который давал самые дешёвые заявки, использовался как в контекстной рекламе, так и в таргетинге социальных сетей;
  2. Разработали полноценный лендинг, с двумя этапами. Первый этап — человек заходит на титульную страницу лендинга и знакомится в целом с компанией и ее преимуществами. Второй этап — это закрытый раздел лендинга, который являлся каталогом. То есть, человек должен был оставить свои контакты, чтобы посмотреть все проекты с описанием и ценами.

Его клиент попросил не показывать, поэтому кратко написали саму механику: он использовался как для прямой рекламы в контексте и таргете, так и для утепления тех, кто прошёл квиз (через ретаргетинг, для тех, кто не оставил заявку, и через переброску на лендинг для тех, кто оставил заявку)

08

Корпоративный
сайт компании

Это самая важная часть нашей разработки всей упаковки, так как корпоративный сайт предназначался для двух целей:

  1. Прогрев лояльности и генерация уже лояльных заявок (клиентов);
  2. Получение трафика через SEO-продвижение.

Сам сайт разрабатывали на основе карты персонажей и изучения поведения пользователей. Структуру же сайта разработали специально под SEO-продвижение, чтобы поисковым системам было проще его продвигать.

На сайте был полноценный каталог с различными стилями домов.

Также раздел блога, куда писались основные статьи для продвижения

Отдельно оформили страницу каждого проекта как небольшой лендинг, чтобы каждый проект был более презентабельным и давал хорошую конверсию в заявки.

09

Интеграция АМО CRM
и автоматизация бизнеса

В этом проекте нам пришлось с нуля завести CRM-систему.
Выбрали АМО CRM, так как она достаточно проста
и многофункциональна.

Первое, с чего начали, это разбили саму CRM-систему

Основная воронка — та, в которой менеджеры работают с самыми целевыми заявками, чтобы перед глазами у них не было никаких лишних.

Условный отказ — в этой воронке находятся те, кто нам отказал. Почему условный? Потому что его ещё после проверяет удаленный отдел контроля качества, так как менеджер его может занести в отказ по разным причинам, например, просто неприятный тип и потому менеджер не хочет с ним общаться, а лучше возьмет следующую заявку. Часто отдел контроля качества возвращал такие в работу.

Мониторы — те, кто пока только узнают цену и присматриваются, чтобы через 2–3 месяца или через год вернуться к вопросу строительства. Их помещаем в отдельную воронку, чтобы они не отвлекали менеджеров от основных более горячих клиентов. НО!!! Важный момент — по мониторам менеджерам периодически раз в неделю или две будет появляться задача напомнить клиенту о себе для того, чтобы держать их всегда на крючке, потому что не раз так было, что человек говорит, что будет строиться в следующем году или через несколько месяцев, а потом ему звоните через две недели, а он уже начинает с кем-то другим строиться. Поэтому важно с такими клиентами держать связь.

Дорого — в эту воронку попадают те, кто сказал, что у нас дорого. Далее компания уже думает, что с ними делать: или предложить хорошую скидку, или же отдать другой компании под процент, кто строит дешевле.

Примеры основной воронки продаж

Помимо этого, мы сделали интеграцию CRM-системы со всеми сайтами, лендигами и рекламными каналами.

Все заявки автоматически пробрасывались в CRM и создавали новую сделку, чтобы ни одна заявка не была потеряна. В созданной сделке сразу видно из какого источника (по ЮТМ-меткам) и с какого сайта пришла заявка, чтобы менеджеру в дальнейшем было проще общаться с клиентом.

Также еще подключили IP-телефонию и сделали проброс всех разговоров и их записей в CRM-систему, к каждому клиенту, с которым поговорил менеджер, к карточке его сделки прикреплялся разговор, который потом слушал руководитель для контроля.

10

SEO-продвижение
сайта

SEO-продвижение началось еще с самого создания корпоративного сайта. Специально под SEO мы разработали структуру сайта, меню, вложенных страниц, исходя из семантического ядра, которое собрали (это список ключевых запросов), ниши конкретного домостроения, в которой компания собиралась работать и анализировать конкурентов.

Пример первого наброска структуры сайта

После разработали прототип сайта и передали на дизайн и верстку. Верстка и программирование сайта осуществлялось на фреймворке Laravel и его надстройке для системы управления October. Самописные сайты на хорошем правильном коде, который обеспечивают хорошие фреймворки, способен очень хорошо подниматься по SEO-выдаче и наращивать посещаемость.

Далее базово наполнили сайт всеми необходимыми статьями, после чего начали писать регулярные статьи в блог, чтобы сайт прирастал в весе.

Провели техническую оптимизацию сайта, прописали все метатеги, оптимизировали картинки, сделали перелинковку на сайте и грамотно распределили вес.

В результате добились неплохой посещаемости для сайта с абсолютно полного нуля и в первыйже год.

Резюме

Поднять можно почти любой стартап
и, в том числе, по стройке

Ну, что могу сказать про стройку и про проект в частности?

Было вложено много души, именно ее, помимо всего остального. Поднять можно почти любой стартап и, в том числе, по стройке, если у Вас есть необходимый бюджет на это и хоть какие-то наработки, например, Вы уже строите дома, а не были раньше продавцом машин и вдруг решили заняться стройкой. Такое тоже бывает

Но если кратко и по делу, то для успеха нужно три вещи:

  1. Позиционирование и отстройка от конкурентов, которая будет и в рекламе, и в скриптах отдела продаж;
  2. Хороший отдел продаж с контролем и скриптами (сильные продавцы);
  3. Правильно выбранные источники рекламы, которые подойдут именно под Ваш средний чек, и еще правильно составленные офферы, так как они даже важнее, чем реклама;
  4. Ну, и конечно, рынок. Сам рынок диктует условия, если Вы находитесь на рынке, где идет везде в рекламе жесткий демпинг по ценам, где указываются какие-то нереальные ценники, с той целью, чтобы заманить клиента в офис, а там ему уже втюхать кредит, то Вы должны понимать, что если захотите быть честным, и все говорить заранее клиенту, то Вас ждет фиаско — пробовали, знаем Но, чтобы обойти это, есть другая техника, которую мы, собственно, с успехом и внедрили и о которой, пожалуй, не тут будет рассказано.

NDK

Мое резюме, выводы
      и рекомендации по кейсу

И самое главное — узнаете как и какиеинструменты использовать для дешевойлидогенерации теплых клиентов

Если Вы руководитель компании по загородному строительству или около этой тематики, и Вы сталкиваетесь с такими проблемами, как:

  • Мало заявок
  • Заявки есть, но не качественные, маленький бюджет
  • Заявки есть, но продаж нет
  • Много мониторов
  • Нет менеджеров, а сами устали продавать
  • Тяжело продавать, так как нет явно выраженной причины купить у вас, а не у других

То запишитесь на диагностику, на кото рой Вы узнаете:

  • Как выстроить свой бизнес, маркетинг, рекламу и автоматизацию в нем в текущих условиях кризиса
  • Как выйти на 5-10-20 миллионов продаж в месяц без увеличения штата
  • ак при тех же расходах на рекламу, получить x2 выручки
  • Какой самый лучший источник трафика использовать именно для вашего бизнеса исходя из его текущего положения (не все одинаково подходит для одной ниши, но разных компаний) с учетом нынешних блокировок самых крутых систем лидогенерации в прошлом

Как происходит диагностика?

Мы выписываем проблемы, с которыми столкнулись.

Определяем, к какой выручке Вы хотите прийти, и считаем, сколько договоров нужно для достижения этой выручки.

Далее считаем нужное количество заявок, показов и вложения в рекламу

Если план реализуем, то начинаем реализовывать

Что вы получите на выходе после диагностики?

Разработаем стратегию продвижения в текущих сложных кризисных реалиях жизни для Вашей строительной компании, исходя из текущего положениядел, что позволит сэкономить финансы и время благодаря существующим личным наработкам в сфере строительства.

Будете понимать, с какого источника трафика лучше начинать или же какой источник лидогенерации можно подключить в качестве масштабирования именно для ниши строительства, так как не все рекламные каналы одинаково хорошо подходят в разных ситуациях.

Поймете, по какой цепочке и системе нужно привлекать клиентов с высоким средним чеком, и как правильно им продавать, на что они реагируют. По итогу диагностики у вас будет чёткий план Вашей маркетинговой стратегии, готовой для внедрения, которая поможет выйти на новый уровень доходов, клиентов и пройти любые не сезонности.

При внедрении всего этого, денег и стабильности в бизнесе станет гораздо больше!!!

Условия участия
в диагностике:

У вас есть менеджер и опыт работы с платной рекламой

У вас есть минимум 1 прораб и 1 бригада

Оборот вашей компании от 700 т.р рублей в месяц

Диагностика идет 45 минут

Осталось 2 из 8 мест на бесплатную диагностику

Для того, чтобы попасть на диагностику, заполните форму:

Важно ответить правильно на вопросы ниже, так как исходя из
ваших ответов вам подойдут разные стратегии и инструменты.

2 / 2